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时间: 2024-02-20 07:09:24 |   作者: 产品中心

  2023年3月16日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2023中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十届中国房地产百强企业家论坛”在北京隆重召开。杭房集团凭借在政府代建领域的不间断地积累，荣膺“2023政府代建运营优秀企业”。

  杭房集团，全称杭州市房地产开发集团有限公司，创建于1976年，是杭州市乃至浙江省最早成立的房地产综合研发企业之一，具有国家城市综合开发一级资质和特级信用企业，隶属于杭州市城投集团。杭房集团充分的发挥深耕杭州房地产市场数十载经验总结和品牌价值优势，实施“自主开发和合作开发并行、市内深耕和市外拓展同进”的双轮驱动策略，保持适度理性的开发规模及年度均衡的开发速度，并辅以一、二级联动片区开发。

  历经四十余载的发展，杭房集团已开发建成住宅、办公、商业等各类项目100余个，建筑面积达1000余万平方米。先后荣获首届中国房地产企业综合效益百强、中国房地产诚信企业、浙江房地产品牌10强等荣誉；至今开发的项目已获得十余个省钱江杯、三十余个市西湖杯，及其他诸多称誉。

  作为杭州市城投集团控股的国资房地产企业，杭房集团从始至终坚持“为城为民、惟实惟信、产城融合、行稳致远”的理念，除商品房开发外，还热情参加政府代建，推动城市发展，代建类型涵盖安置房、学校、商业办公、市政设施建设工程等多种业态和品类，例如杭州市房产档案馆、杭州市妇女活动中心、石塘村安置房项目等。近三年杭房集团累计承接代建项目总建筑面积（含在建）近百万平方米。

  近年来，房地产行业进入深度调整期，传统的“三高”房地产开发模式难以为继，以“管理红利”为制胜优势的全新发展阶段来临，房企加快战略调整，轻资产发展成为一种趋势，特别是代建业务慢慢的被重视。

  响应行业发展，十四五期间杭房集团制定“一体四翼”布局规划，持续推进以房地产开发为主，以地产金融、商业运营、建设管理、供应链服务四大平台建设为辅的“一体四翼”战略布局，推进各业务板块优势互补、相互支撑、相互赋能，打造品牌卓越的综合性房地产企业。

  2022年，杭房集团与浙商资产合作，聚焦地产建设管理服务，通过资本、技术、团队、管理、品牌等方面的协同驱动，围绕产城融合、区域开发，广泛开展市场化代建、政府代建、专项建设管理咨询等多类型业务，持续深耕城市更新，共同推进区域能级升级发展。“一体四翼”中建设管理平台的落地，标志着代建业务在集团战略地位的进一步拔高，拓宽了集团代建业务边界，为新时期的代建业务发展蓄势赋能。

  杭房集团在政府代建领域深耕多年，打造了众多标杆项目，以三大核心优势展现了集团代建服务的特色与竞争力。

  作为拥有46年历史的老牌国有地产开发企业，杭房集团打造了一个专业高效的房地产开发团队，有着先进的地产开发技术、丰富的地产项目经营及管理经验。多年来，杭房集团洞察客户的真实需求，持续提升产品力，先后打造了“御府系”、“东方系”、“江南系”等多个产品系的标杆项目，为营造精品建筑、推动城市发展、创造美好生活做出长足贡献。

  在政府代建领域，杭房集团秉承“以房产承载价值，以房产促进文明”为企业使命，发挥企业在设计、团队、管理、品牌等方面的优势，在代建项目中精益求精，获得了项目业主与社会的广泛好评。2021年石塘安置房项目（望宸名邸）以零投诉交付，被评为杭州市2021年度“最美安置房”，同时基于高品质的设计与建设，项目也荣获2021年度杭州市建设工程西湖杯（优质工程）奖。

  作为“一体四翼”中的一翼，杭房集团很早之前就开始地产金融平台的搭建。秉承“战略投资、价值投资、责任投资”的经营理念，目前杭房地产金融集团围绕房地产开发主业，积极稳妥地开展类固收、地产基金等地产金融业务，优化金融资源配置，助推打造产融结合发展格局。

  2020年杭房集团在杭州富阳湖塍村城中村自主改造开发项目中，利用自有地产金融平台优势，引入社会资本，对项目土地进行进一、二级联动开发，为政府解决了资金问题，实现了政府方和社会资本方的合作共赢。项目整体既包含了一级土地整理，包括拆迁、道路建设和安置房代建，也包含了房地产开发和建设，是富阳区打造城中村改造的新样本。

  与私有投资项目的最终投资目标是为了经济上获利不同，政府代建项目更多考虑满足社会需求与经济发展，发挥更多的社会责任。因此，政府对于参加代建的企业具有严格的资质及有关要求，在公司规模、资金背景、施工业绩等方面做全面考核，拥有央企、国企等主体信用背景的房企更具优势。

  杭房集团隶属于杭州市城投集团置业板块，而杭州市城投集团是由杭州市政府出资，并授权经营国有资产的国有全资有限责任公司，围绕打造“国内一流、行业领先、优质高效”的产城综合运营服务商目标，自成立以来从始至终坚持社会效益和经济的效果与利益“两个最大化”的发展定位。具有国企品牌背书，践行“为城为民”理念，使杭房集团在代建项目拓展上更易获得政府和管理人的认可。

  政府代建项目多是关系民生福祉的民心工程，国企性质的优越性也体现在政府代建项目的建设过程中。在湖塍村安置房项目上，杭房集团党委与湖塍村党支部成立了联合监督小组，共同监督工程质量和安全，实现共创共建。在三里亭安置房项目上，杭房集团积极听民声纳民意，根据村民的意见及时作出调整规划细节，高标准设计，逐步提升了回迁群众的生活质量。坚持党建引领，坚持以人民为中心，是杭房集团能为政府提供高品质的管理服务的制度保障。

  随着国家推进“共同富裕”、加快保障性住房建设以及持续推行城市更新，政府对代建需求越发普遍，态度也更加积极，政府代建在政策红利下，迎来新的发展机遇，行业潜力巨大。杭房集团肩负城投“为城为民”理念，将一如既往凭借雄厚的技术力量、出色的建设实力、精美的工程品质，为政府提供安心、舒心、省心的建设管理服务，共同推进区域能级升级发展。

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